Wann Ihnen eine Organisationsberatung und Veränderungsbegleitung helfen könnte, finden wir gemeinsam heraus! Organisationsberatung ist dann relevant, wenn mehr als nur „Ihre“ Themen oder die „Ihres Teams“ berührt werden und wenn Sie eine führende Rolle in der Organisation innehaben.
„Für die notwendigen Change-Prozesse in unserer Organisation war Silke Stahns Erfahrung im Non-Profit-Sektor mit seinen sehr komplexen Herausforderungen ein wesentliches Erfolgskriterium für die gelungenen strategischen Neuaufstellung.“
– Sonja B. Geschäftsführerin HelpAge Deutschland –
Wir nehmen das große Ganze in den Blick, um auf Basis einer profunden Analysephase passende Maßnahmen und Interventionen abzuleiten.
Ich unterstütze Sie dabei herauszufinden, was bei Ihnen momentan schiefläuft, wo Knackpunkte liegen und wo gute Hebel für Veränderung in der Organisation sein könnten.
Dafür entwickle ich ein maßgeschneidertes Prozessdesign. In regelmäßigen gemeinsamen Reflexionsschleifen passen wir dies immer wieder an Ihre Organisation, Ihr Tempo und Ihr Fortkommen an.
Wenn Sie auf dem Weg in eine größere Transformation sind, arbeite ich in einem breit aufgestellten Team für Transformationsbegleitung.